Projectleiding in de maakindustrie
Complexe projecten met veel partijen lopen vast op afstemming, niet op techniek. Ik neem eigenaarschap over planning, voortgang en resultaat, en breng mensen en processen samen.
Projectcoördinatie
Strakke planning, heldere communicatie en voortgangsbewaking, zodat uw project op tijd en binnen budget wordt opgeleverd. Ik houd het overzicht en zorg dat iedereen weet wat er van hem verwacht wordt.
Projectleiderschap
Volledig eigenaarschap van initiatie tot oplevering, inclusief risicobeheer, stakeholdermanagement en rapportage op alle niveaus van de organisatie.
Waarom een projectleider met werkvloerervaring?
Omdat ik zelf operator en proces engineer ben geweest, begrijp ik wat een planning op de vloer betekent. Ik schakel net zo makkelijk met een monteur als met de directie, en zie risico's vroeg, voordat ze vertraging worden.
Een voorbeeld: de opstart van een productielijn van 20 machines in Riga, op schema en zonder productiestilstand.
Andere diensten
Procesoptimalisatie
Analyse en verbetering van productie- en bedrijfsprocessen met behulp van Lean Six Sigma-methodologie. Verspillingen elimineren, efficiency verhogen en kwaliteit borgen.
Lees meerSMED & Omsteltijdreductie
Drastische verlaging van omsteltijden door gestructureerde SMED-analyse. Bewezen resultaten: tot 80% reductie, met hogere machinebeschikbaarheid en flexibiliteit als gevolg.
Lees meerProcesanalyse & Kwaliteit
Diepgaande analyse van keurings- en kwaliteitsprocessen om productuitval structureel te verlagen. Datagedreven aanpak met praktische implementatie op de werkvloer.
Lees meerOpstarten & Stabiliseren
Begeleiding bij de opstart en stabilisatie van productielijnen, ook na internationale verhuizingen of ingrijpende reorganisaties. Van nul naar stabiele productie.
Lees meerKlaar om uw processen naar een hoger niveau te tillen?
Heeft uw organisatie een uitdaging op het gebied van procesoptimalisatie of projectleiderschap? Ik denk graag vrijblijvend met u mee.
Neem contact op